8月19日星期一，上午九许时，总公司总经理陈思奇、副总经理张国荣、办公室主任曹建新来到浦保停车公司参加停车公司每周一的业务例会，并对浦保停车公司企业管理进一步调研，指出了一些问题，提出明确要求，为浦保停车公司今后在停车行业的发展指明了方向。
首先，徐培云经理和陈宇骏主管对上一阶段的工作进行了简要的回顾，作了总结和汇报，指出了公司业务发展中碰到的瓶颈。公司在狠抓队伍规范管理、严密管理、杜绝收费漏洞上做了很多努力，在缺乏上级主管部门激励机制下，总体上是增产不增收。
特别是协管员收入分配上，广大队员在完成最低收费额度后，超额部分无法实现奖励机制；公司在完成招投标经济指标后超额部分需全部上缴财政。
面对这种情况，陈思奇总经理鼓励停车公司要克服各种困难，迎难而上，坚持在企业内部管理、企业形象策划方面狠下功夫，坚持练好企业内功的同时，与各级政府主管部门展开协调沟通，取得政府部门理解和支持。
同时，陈思奇总经理做了抽丝剥茧，深入浅出地分析指导，要求停车公司在业务管理人员招聘录用等方面更加注重社会效益，要不忘初心，更加注重本区居民的再就业工程，争取社会各界的广泛认同和支持，严密的进行人员管理，促进停车行业的专业、规范管理。
接着，张国荣副总经理发言指出，协管员队伍管理在坚持制度管理的同时，必须坚持政治思想教育，业务管理人员首先做到以身作则，在管理队伍中，不徇私情，奖罚分明，有奖有罚，坚决杜绝行业中的不正之风，与各种社会丑陋现象作斗争。
最后，陈思奇总经理对公司的业务拓展、未来展望指出了方向，给出了具体的建议和指导。
这次业务调研会是一次反省兼探讨的会议，从问题中查找原因，解决自我和外部之间的差距，从修炼自我出发，协调进步，解决矛盾，使大家增加了工作信心，指明了今后的工作重点和发展方向，是一次攻坚克难、砥砺前行，开创浦东道路停车新局面的一次会议。
上海市浦东新区保安服务总公司综合编辑
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